はてな評価制度におけるメンタリングの指針

過去にdaiksyさんから「シニアエンジニアの役割と業務」にチームとの連携をお願いしたい旨を追加しました。というエントリで以下のような伝達があった。

成長支援の観点では、チームの目標や事業計画との整合性も場合によって意識するようにしてください。チームとして将来獲得したい技術、あるいはディレクターなどが身につけて欲しいと考えているソフトスキルがあれば、それらのスキル獲得をメンタリングの成長支援に組み込めないかもメンティーと相談してください。

場合によっては、ディレクターが考えているメンティーへの期待や、作りたいチーム像、チーム目標とそれに対する貢献への期待、などをヒアリングしてください。

それとは別に、成人の発達段階の自己主導段階に向けていくことを意識するといい。はてな評価制度のグレード基準も参考に。